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养元六个核桃解锁健康消费新场景

2021-11-05 10:50:08来源:北国网

根据星图数据的报告,中国植物基市场的主要类型为植物肉和植物饮品,2020年上半年植物肉和植物饮品分别占市场份额的30.5%和63.1%,其中60.2%的市场份额为国产品牌。植物基产品的兴起和年轻消费者对国产品牌的认可,也让传统的植物蛋白品牌再次受到认可。

作为国内较早就布局植物蛋白市场的企业之一,养元六个核桃无疑是家喻户晓的产品。据了解,在国内已有的核桃乳植物蛋白饮品之中,六个核桃的市场占有率已经到了80%,与此同时,养元饮品也不忘创新,在打造以六个核桃为主的全新“全能式超级产品矩阵”的同时,对公司内部组织结构、渠道等方面进行了全面的变革,点燃植物蛋白饮品市场,并为提升品牌影响力奠定了坚固的基础。

紧抓市场机遇 养元第二大单品重磅来袭

近年来,随着90后、00后等新生代消费者的迅速崛起,消费需求也迎来了大的变革,多元化、定制化、独特化、健康品质已经成为了消费者的首选。对于企业来说只有不断的进行创新升级,才能在不断变换的市场中抓住机遇。

养元饮品就是如此,面对消费者日趋多元多变的消费需求,坚持遵循“品质在内、品牌在外”、“先树品牌、后塑企业”理念梯次发力铸品牌。为满足消费者的不同场景需求,在今年上半年重磅推出功能性六个核桃2430,接下来又将推出高端新品养元植物奶,持续加码植物基赛道,多品类布局增强品牌势能。

其中,为了满足消费者对健康的需求而推出的第二大战略单品养元植物奶,更成为完善产品结构的一大重要产品。公司为此专门引进了中国大陆第一条也是目前唯一一条,全球顶级的全豆生产设备,同时采用全球最先进的欧洲植物奶生产工艺,对产品的品质进行了严格的把控,在这样强大的工艺支持下,养元植物奶受到了许多健康主义者的认可,更有专业人士表示,养元植物奶所富含的蛋白质与高端牛奶相近,同时还具备了0胆固醇、0反式脂肪、0人工激素,健康的属性更值得信赖。

内部组织革新 数字化变革助力营销

产品能够不断创新,并且赢得消费者的支持,离不开养元饮品在组织内部进行的全面变革创新。据悉,自2019年开始,养元饮品已经先后成立了产品战略部、渠道战略部、品牌战略部等推广部门,通过建立立体式内部组织架构创新调整,完成了一次由内至外的结构换新。

2020年,养元饮品进行了全面的数字化变革,包括加速渠道纵深拓展、扁平运作,形成经销商业务可视化、售点管理和流程标准化、消费者链接精准化、全链渠道内容一体化,实现整体市场运营能力的增长。依靠这一的变革方向,公司的渠道拓展、扁平运作进一步明显,传统渠道也持续通过下沉和纵深拓展手段,增强产品在市场的渠道渗透能力,快速完成全国便利店连锁覆盖的同时,深度拓展新增市场。

当然,布局线下渠道的同时养元饮品不忘紧抓电商消费的风口。据养元相关人员透露,2020年,养元饮品也加强了在电商市场上的布局,全面提高线上渠道的运营水平,坚持以消费者为中心的理念,深度挖掘消费者的需求痛点,优化电商产品结构及新品推广模式;以为消费者创造价值为核心,构建电商平台内容生态链,布局内容化+场景化+社交化营销体系,提升了消费者互动体验。

在营养健康逐渐成为主流的市场背景之下,养元饮品的各项发展实力已经在逐步凸显,在产品结构日趋高端,渠道布局日益完善的未来,养元也将继续以品质实力解锁消费者的健康消费新场景。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。



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