班子团结是企业发展稳定的基础。作为企业领导班子的每一个成员，无论在任何时候、任何情况下，都应当自觉做到“讲党性，重品行;讲理解，互信任;讲大局，保稳定;讲干事，比奉献”，共同营造团结一心、干事成事的局面。

在具体实践中如何加强领导班子团结，形成干事创业的合力呢?

一是要不断加强理论学习。理论学习是加强领导班子团结，形成干事创业合力的基础，也是统一思想、统一目标的基础。每一个班子成员都应自觉加强理论学习。通过学习，进一步牢固树立共产主义信念，在思想上、行动上同党中央保持一致;通过学习，进一步统一思想、统一认识，团结出凝聚力，团结出战斗力;通过学习，每一个班子成员不断明确岗位职责、岗位目标，在工作中认真做到不越权、不缺位、不失职。

二是要善于认真思考问题。思考问题是各项工作开拓创新的前提。不勤于思考、不善于思考，就不可能在工作中有好思路、有好办法、有所创新、有更好的成果。我们说善于思考，就是作为每一个班子成员，要善于思考上级的方针政策，善于思考本单位的工作实际。思考上级政策，主要是为了吃透上情，创造性贯彻上级方针政策;思考本单位的工作，主要是为了更好地结合实际，增强贯彻落实上级方针政策的针对性、主动性，做到有的放矢。

三是要善于深入调查研究。深入调查研究是企业各级领导干部开展工作的基本功，同时对加强班子建设也是至关重要的基础性工作，每个班子成员要根据自己分管、主管的工作不同，结合工作中的实际，包括一些重点、难点、热点问题，经常不断地做好调查研究。通过调查研究，知民情、了民意、解民难，从而区别不同情况制定推动工作的有力措施，确保企业大目标的顺利实现。

四是要正确处理分工与合作的关系。班子中的每一个成员，都要树立中心意识，按照分工，在做好各自工作的同时，自觉加强班子成员之间的协作，做到分工不分家，帮手不插手，捧台不拆台。班子成员的分工是为了对整体工作的推进，班子成员分工不同，但总的目标、任务是一致的。因此，每一个班子成员必须树立一盘棋思想，自觉处理好全局与局部、整体与个体的关系，同时做到实际工作上分，思想步调上合;具体任务上分，方向目标上合;小事小节不计较，大事大节讲原则，最终实现整体既定目标。

五是要坚持原则性、把握灵活性，理顺班子成员的关系。实际上，每一个班子成员组成，都会因年龄、资历、经历、分工、角度的不同，有时会对工作中出现的问题、安排的事项存在不同的看法、意见、建议等，这些都是正常的，但关键是怎样坚持原则性，把握灵活性，正确处理民主与集中、集体与个人、上级与下级，意见与服从的关系，正确对待不同意见，积极用尊重别人就是尊重自己的理念来支配自己的行动，做到相互理解、相互支持、相互谅解。相互补台不拆台，相互体谅不埋怨，多沟通交流，少猜疑误会。在此前提下，每一个班子成员都要以极大的热情和良好的始终如一的精神状态对待工作，对待事业。

六是要坚持“五湖四海”。每一个班子成员根据上级组织安排来自不同的地方，不同的单位，在一起工作使一种缘分。所以，绝对不能以人划线，以好恶划线，必须坚决反对一切影响班子成员合作共事的言行，在大事大非面前党性原则高于一切。班子成员的个人能力可能不一，但每个人都有自己的长处，也就是我们所说的“尺有所短、寸有所长”，每一个班子成员都要学习对方的长处，同时要敢于开展批评与自我批评，并善于运用批评与自我批评的武器，使班子成员心往一处想，劲往一处使，形成干事创业的良好氛围。

团结就是力量，团结就是生命，团结更体现一个班子的权威和智慧，团结更能显示一个班子的凝聚力、向心力和战斗力。这是实践与无数事实证明了的一个带有根本性的问题。只有不断加强班子的团结，才能真正形成干事创业的合力。

(中国平煤神马控股集团有限公司 李法令)

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